Innholdsfortegnelse
Oppgave 1 – Visjon og forretningsidé
- “ En bedre hverdag, med kvalitetssikret sportsutstyr”
- Målgruppe:
- Behov:
- Unikhet:
- Ressurser:

Oppgave 2 – produkt og distribusjonsstrategier
Konkurransemidlene:
- Pris
- Produkt:
- Distribusjon:
- Markedskommunikasjon:
- Merkeelementer
- Navn:
- Slagord:
- Logo:
- Design:
- Farge:
- Merkekarakter:
Distribusjonsstrategier
- Samarbeid
- Distribusjonsform
- Distribusjonsgrad
- Distribusjonskanal
- Distribusjonsledd

Oppgave 3 – Motivasjon og kompetanseutvikling
Kildeliste:

Utdrag
Sportsgiganten er en helt ny sportskjede, som er eid av Ikea. Kjeden vil satse på tradisjonelt sportsutstyr, men også idrettsutstyr vil være i sortimentet.

Varehusene er store, og ligger spredt på Østlandet. Det aller største er plassert i Lørenskog, mens de to andre er i Hamar og Moss.

Alle tre er plassert bevisst i hver sin retting, for å få en stor kundegruppe, og for å kunne tilby sportskjeden til de aller fleste.

For å drive en helt ny sportsvirksomhet er det viktig å markedsføre seg på riktig måte, samtidig er det viktig at alt annet bedrifts basert er i boks, og 100% riktig.

Daglig leder av Sportsgiganten har med seg et solid og kunnskapsrikt team. Daglig leder har en rekke kvalifikasjoner og stor erfaring innenfor bransjen.
---

Her kommer det frem hva Sportsgiganten ser for seg i fremtiden. De vil at folket og kundene skal få en bedre hverdag ved hjelp av deres produkter.

Dette viser tydelig en fremtidsplan, og dette gjør at både ledelsen og personalet har noe å strekke seg mot, og det vil gi motivasjon til alle sammen.

Visjonen får også frem bedriftens ambisjoner og hva som står i fokus i kjeden. Dette gir et fremtidshåp og er en drivkraft til å gjennomføre noe.

Når en bedrift skal bli etablert er det viktig å ha en god forretningside. En forretningside er bedriftens behov, målgruppe og ide.

Forretningsideen skal være kommuniserbar, presis og innholdsrik, samtidig skal den skape bereising innad i bedriften og utad i markedet.

Forretningsideen er i utgangspunktet en fellesnevner for alle mål og strategier i virksomheten, da alle mål og strategier skal være utledet av forretningsideen og ha som mål å bygge opp under den for å sikre at virksomheten som helhet klarer å realisere sin misjon og visjon.

Dette utgjør hovedkomponentene i forretningsideen sammen med en kort historie som forteller hvorfor virksomheten ble etablert og hva som gjør den så unik.