Innholdsfortegnelse
1. Forklar begrepet rekrutering:
2. Rekrutteringsarbeidet:
3. Fordeler og ulemper med intern rekrutering:
4. Hva innebærer jobbanalyse?
5. Mest aktuelle rekruteringskilder:
6. Hva er motivasjon?
7. Herzbergs motivasjons teori:
8. Nevn noen av jobbkravene til Thorsrud:
9. Noen fordeler med jobbrotasjon:
10. Begrepet kompetanse:

Utdrag
1. Forklar begrepet rekrutering:
Rekrutering er aktivitetene, prosessene og alt man gjør for å skaffe kvalifiserte medarbeidere til riktig plass og tid, på en måte som gjør at interessene til både organisasjonen og medarbeiderne ivaretas.

2. Rekrutteringsarbeidet:
1. Utvikling av rekrutteringspolitikk
Her finner vi ut hva vi ønsker å ha, dette innebærer hvilke kvaliteter og krav vi ønsker. Det er også viktig å finne ut om man skal gjøre det internt eller utlyse det.

2. Behovsvurdering
Dette går ut på å finne ut hvilke behov vi har for menneskelige ressurser i dag og i fremtiden. Dette er for å kunne planlegge rekrutteringsarbeidet i god tid.

3. Identifikasjon av tilegnelige ressurser
Dette vil si å finne ut hva vi allerede har av ressurser, slik at vi ikke ansetter unødvendig da dette går på økonomien.

---

Fordelen er at prosessen ikke er like omfattende, organisasjonen har allerede ressursen.

Ansatte kan synes at en forandring i arbeidet kan være fint, og de ansatte ser at det er mulig å rykke opp i systemet og få en eventuelt bedre stilling.

Medarbeiderne er også godt kjent med organisasjonskulturen og de slipper opplæringsdelen av en ny ansatt.

Ulempene kan være at når man søker internt er at det er ekstremt mange fler kandidater på markedet som gjør at det er mer sannsynlig å finne en egnet person når man ikke søker internt.