Innledning
For å gjennomføre en markedsmiks for Trine sin Eco-Jacket, må vi først ta en total vurdering av bransjen, se på det nasjonale og internasjonale markedet og hvordan det er bygd opp, samt hva hva segmentet «jakke» er.

Innholdsfortegnelse
Innledning
Hva Er en Jakke?
Markedet Nasjonalt Og Internasjonalt
Konkurranse
Segmentering Og Målgruppevalg
Tilgjengelig
Identifiserbar
Lønnsomt
Tilpasset
Produkt
Hvorfor Produkt?
Produktnivåer
Swot-analyse
Beslutningsprosessen
Etterkjøpet (Personale/service)
Påvirkning
Kommunikasjonsprosessen
Avsender
Mottaker
Mål Og Budskap, Med Aida-modellen
Attention
Interest
Desire
Action
Koding Og Dekoding
Avslutning
Kilder:

Utdrag
Klesmarkedet i Norge og verden generelt er preget av høy konkurranseintensitet mellom tilbyderne da det finnes mange store og mindre aktører, og er et perfekt eksempel på monopolistisk konkurranse.

Bare i Norge finnes det flere tusenvis av forskjellige merker/aktører, både store og små (3). Blant de mest dominerende aktørene på det norske og nordiske markedet har vi Varner-Gruppen, Voice Norge, Hennes & Mauritz, Texcon, Lindex og Kappahl, som sto for 50,5% av salg i det norske markedet i 2019 (4).

Videre er klesbransjen preget av at forbrukere har mye makt og påvirkning, mens aktørene må tilpasse seg etter kravene fra kundene.

Maktfordelingen henger sammen med at vi har mange store aktører i markedet, og kundene vil derfor ha mye å velge mellom, samt et økende fokus på samfunnsansvarlighet og bærekraft.

Hadde det vært få dominerende aktører derimot kunne de ha brukt sine sterke merkevarer til å ta ut ønsket pris. Klesbransjen er heller ingen komplisert næring, da både teknologi og resepter er tilgjengelige.

Det kreves likevel mye ressurser i form av kapital for å etablere seg. Dette og at bransjen består av mange store aktører resulterer i at bransjen er lite utsatt for fremtidige konkurrenter, men også at det er vanskelig å etablere seg.

Ulikt mange bransjer er heller ikke produkter i klesmarkedet utsatt for nære substitutter, da forbrukere allerede har bestemt seg på forhånd om de skal ha en jakke eller en bukse.

Alt i alt er klesbransjen et sterkt marked med høy konkurranseintensitet, og mye makt hos kundene.

---

Kjerneproduktet er det behovet vårt produkt tilfredsstiller, altså å holde varmen. Selve produktet vi selger, jakke, er det konkrete produktet.

Det forventede produktet referer til merverdiene i produktet vårt. Kundene vil selvsagt forvente at dette er en bærekraftig jakke bestående av resirkulert materialet når dette er oppgitti produktbeskrivelsen, samt utseende. De vil òg forvente god kvalitet mtp. den høye prisen.