Innledning
I denne oppgaven skal jeg hjelpe og forbedre bedriften Fjellpizza AS. Fjellpizza AS er en bedrift som har eksistert i 5 år og har fokusert på frossenpizza med mye lokale råvarer som har hatt positiv virkning for bedriften.

Nå ønsker bedriften å ekspandere og forbedre bedriften. I tre deler skal jeg analysere og komme med anbefalinger for bedriften Fjellpizza AS. Det første jeg skal ta i bruk er en bransjeanalyse av bedriften.

Innholdsfortegnelse
Introduksjon 2
Bransjeanalyse 2
1. Konkurranse I Bransjen 2
2. Trussel Frå Substitutter 5
3. Trussel Fra Nyetableringer 5
4. Makt Hos Kunder 6
5. Makt Hos Leverandørene 6
Swot-Analyse 7
Nasjonal Ekspansjon? 8
Oppsummering 9
Referanser 9

Utdrag
Fjellpizza AS har spurt etter om jeg kan vurdere mulighetene bedriften har for nasjonal ekspansjon basert på beskrivelsene av forholdene til bedriften i oppgave 1 og 2.

For at det skal være mulig for å bedriften å ekspandere i utgangspunktet må forarbeidet for bedriften være grundig.

For å forklare kort hvorfor bedrifter velge å ekspandere kommer det av flere grunner. En bedrift ekspanderer for at bedriften skal overleve, ekspanderer for å øke omsetningen, og ekspanderer for å utvide markedsandelen osv.

Første synlig utfordring for bedriften er å gjøre endringer hos de ansatte. Her anbefaler jeg bedriften å starte.

Det ville vært enkelt å bare ansatte flere, noe bedriften etter hvert bør gjøre med tanke på nasjonal ekspansjon.

Først må bedriften oppgradere de ansatte, de trenger mer kompetanse og her er noen ting bedriften kan gjøre for å øke kompetansen hos de nåværende ansatte.

Bedriften kan først kartlegge hva de ansatte mangler av kompetanse som bedriften trenger og se om det er behov for opplæring.

Bedriften må vite hvor det er fare for svikt i arbeidet. Videre kan bedriften sende de ansatte på ulike kurs som er relevante og obligatoriske.

At de ansatte har riktig opplæring, er bare en fordel for bedriften. Dette med at ansatte har riktig og nødvendig kompetanse til å utføre arbeidsoppgavene de blir satt til.

Mer kompetanse de ansatte har, tryggere er de i arbeidet sitt som betyr mer effektiv produksjon. Neste anbefaling for bedriften er markedsføring. Bedriften har allerede god eksponering i butikkene.

Tenk hvor mye mer de kunne økt omsetningen om de markedsførte produktet sitt betydelig mer før en eventuell nasjonal ekspansjon.

Gjøre produktet mer kjent før det går nasjonalt. Det er mange måter bedriften kan drive markedsføringen på.