Innholdsfortegnelse
Hjelpemidler:
Informasjon:
Oppgave 1
Oppgave 2
- Fyll inn ditt navn, navn på UB og din stilling/ansvarsområde
- Hvorfor valgte dere dette navnet på ungdomsbedriften deres?
- Hva er deres visjon?
- Nevn 3 forhold som en forretningsidé bør inneholde.
- Hva er deres forretningsidé?
- Hva er forskjellen på visjon og forretningsidé?
Oppgave 3
- Styrker
- Svakheter
- Muligheter
- Trusler

Gjør rede for hvem som er målgruppen deres og hvilke markeder deres forretningside når ut til, og hvilke behov disse potensielle kundene/brukerne har? Hvordan kom dere fram til denne (disse) målgruppen(e)?

Hvordan når dere ut til deres målgrupper (kanaler, annet)?

Oppgave 4
a. Hva ville dere oppnå med bedriften deres? Nevn minst 2 markedsmål.

a. Dersom dere skulle drive ungdomsbedriften ett år til og produkt eller tjenesten var ferdig utviklet: Hvilke markedsmål ville dere ha satt dere da?

- Hvordan har dere markedsført bedriften
- hvordan kunne dere markedsført den bedre?

a. Forklar ved bruk av virkemidlene (De 5 – P-ene). (Hvordan ville dere ha brukt virkemidlene dersom dere skulle drevet bedriften med et ferdig produkt i ett år til? )

Oppgave 5
- Selskapsform? Begrunn!
- Nye innovasjoner? Begrunn!
- Kapitalbehov og økonomi (hva kreves)?
- Markedsplanlegging? Begrunn!
- Resultatbudsjett med tall? Begrunn!

Oppgave 6
- Beskriv hvordan dere daglig organiserte dere i ungdomsbedriften deres. Tegn organisasjonskartet til bedriften.

Om du skulle startet denne bedriften på nytt – hvordan ville du da ha organisert bedriften? Ledelse, organisering, samhandling, ansvarsfordeling og konflikthåndtering, nettverk? Begrunn dine valg. Vil du si at denne organiseringen var egnet til å nå de målene dere hadde satt dere? Begrunn!

Oppgave 7
- Priskalkulasjon er viktig. Sett opp en reell priskalkulasjon for din bedrift. Du velger selv hva slags priskalkulasjon du skal benytte, og fint om du begrunner dette valget.

- Vis sammenhengen mellom priskalkulasjon, markedsmålene og budsjettet?

Oppgave 8

Oppgave 9
Hvilke valg har din ungdomsbedrift gjort når det kommer til å være bærekraftig?
Begrunn hvorfor din bedrift er bærekraftig

- Kan du vise at produktet ditt er mer bærekraftig enn andre lignende produkter på markedet, har du et konkurransefortrinn.

- Hvorfor er det viktig at fremtidens bedrifter er bærekraftige?
- Nevn noen dilemmaer bærekraftige bedrifter står ovenfor?

Oppgave 10
- Oppsummer kort hva du føler du har lært gjennom det å drive ungdomsbedrift. (Om idéutvikling, markedsføring, salg, økonomi, samarbeid, ledelse og bruk av nettverk? Velg det som passer – vil høre om du har lært noe/ har gjort noen erfaringer)

Oppgave 11
a) Sett på flest mulige begreper i balanse- og resultatkontoen:
Oppgavearket ligger vedlagt i Power -Point. Dra boksene på riktig plass.

Oppgave 12
a. Hva er et budsjett? Vis budsjettet for din UB og forklar tallene

- Hvorfor er det viktig for en bedrift å sette opp et resultatbudsjett?

- Hva er forskjellen på et likviditets- og resultatbudsjett? Nevn gjerne eksempler.

Utdrag
Hva betyr entreprenørskap for deg? Hva legger du i begrepet?
Entreprenørskap for meg betyr det å lage noe nytt, komme på en ny ide og gjennomføre den.

For meg har entreprenørskap handlet om å utfordre og tvinge meg selv til å samarbeide med en gruppe mennesker.

Vi har kart å gjøre alle tankene og ideene våre til virkelige og realistiske mål. Som vi har jobbet sammen mot i løpet av det siste året. Entreprenørskap er å ha troen på en ide å gjennomføre den.