Innledning
Lærdal Games er et enkeltpersonforetak etablert av Lucas Lærdal i 2014. Lærdal Games eksisterte i 1 år før Lucas Lærdal bestemte seg for å utvikle web-baserte spill.

Han ønsker å utvikle en interaktiv spillapplikasjon der man konkurrerer med andre innenfor tall- og tallbehandling (Situasjonsbeskrivelse, tema: spill, u.å.)

Innholdsfortegnelse
Visjon
Forretningside
Situasjonsanalyse
Interne arbeidsbetingelser
- Personalet og ledelsen
- Økonomien
(Konkurransemidlene)
- Produkt
- Pris
- Markedskommunikasjon
- Eksterne arbeidsbetingelser
- Kunder og markedet
- Konkurrentene
- Offentligheten
- publikum generelt
- Samfunnet

Swot analyse
- Sterke sider (strenghts)
- Svake sider (weaknesses)
- Muligheter (opportunities)
- Trusler (threats)

Porters 5 krefter
- Fare for nyetableringer
- Trussel fra substitutter
- Kunders forhandlingsmakt
- Leverandørenes forhandlingsmakt
- Konkurranse i bransjen
- Anbefaling
- Anoffs vekstmatrise
- anbefaling
- Konklusjon
- Kilder

Utdrag
Visjon
En visjon er virksomhetens “drøm for fremtiden”. Visjonen skal si noe om hva bedriften ønsker å jobbe mot og skal gi de ansatte felles verdier og retningslinjer som skal ligge til grunn for avgjørelser og handlinger.

Visjonen til Lærdal Games kan være «vi vil tilby den beste appen innenfor tall- og tallbehandling». Visjonen danner videre grunnlaget for hvordan forretningsideen skal utformes.

Forretningside
En forretningsidé skal svare på hvilke behov som skal tilfredsstilles, hvilke produkter som skal tilbys, hvem som skal kjøpe produktene og hvorfor kunder skal kjøpe akkurat deres produkter.

Lucas Lærdal har lyst til å utvikle og lansere en app ved navn Zero, som skal ha temaet tall- og tallbehandling. Han skal fokusere på å tilpasse målgruppen sånn at den passer til alle, og at den skal fungere i segmentene underholdning og opplæring.

Situasjonsanalyse
Som hjelpemiddel til planlegging av videreutvikling til Lærdal Games, er det lurt å se på en situasjonsanalyse.

Her er det lurt å fokusere på de interne og eksterne arbeidsbetingelsene, for å kartlegge hvilken situasjon bedriften er i. Informasjonene og dataene som forekommer av en slik situasjonsanalyse, brukes i strategiplanlegging.

Interne arbeidsbetingelser
Når vi snakker om interne arbeidsbetingelser omhandler dette om hva som er innad i bedriften, det vil si ledelsen, personalet, økonomien og konkurransemidlene (de fire p-ene).

Dette er forhold som bedriften i stor grad kan kontrollere selv. For å analysere de interne arbeidsbetingelsene i en virksomhet kan man se på de to første bokstavene i Swot analysen (strenghts og weaknesses).

Personalet og ledelsen
Siden det ikke er skrevet detaljert nok i oppgaven jeg har fått tildelt, velger jeg å ta utgangspunkt i mine anbefalinger til Lærdals Games.