Innholdsfortegnelse
Konkurrentanalyse av Mester Grønn
Situasjonsanalyse
De ansatte
Økonomien
Konkurransemidlene
Eksterne arbeidsbetingelser
Markedet
Muligheter og svakheter
Konkurrentene
Konkurrentanalyse
Plantasjen
Konklusjon

Utdrag
I min analyse av konkurrenter, planlegger jeg å utføre en grundig situasjonsanalyse av Mester Grønn, en ledende blomsterkjede, samtidig som jeg vil gjennomføre en konkurrentanalyse av andre aktører i bransjen.

På grunn av begrensninger i ressurser og tid, vil jeg ikke kunne analysere hver eneste konkurrent til Mester Grønn. Derfor har jeg valgt å fokusere på to spesifikke konkurrenter:

Plantasjen og Aiai. Jeg har valgt disse to da de deler visse likheter med Mester Grønn, samtidig som de har unike aspekter ved seg. Mitt hovedspørsmål for denne analysen er: "Er Mester Grønn den ledende blomsterkjeden i Norge?"

Situasjonsanalyse
En situasjonsanalyse representerer en essensiell tilnærming innen markedsføring, som markedsførere benytter for å evaluere bedriftens nåværende tilstand og identifisere dens styrker og svakheter.

Denne metodikken gir oss innsikt i områder hvor bedriften må intensivere innsatsen for å forbedre seg og posisjonere seg sterkere i forhold til konkurrentene.

Videre gir den oss muligheten til å utforske bedriftens potensiale i markedet og dykke dypt inn i konkurrentenes strategier gjennom konkurrentanalysen, slik at vi har en referanseramme å arbeide med.

De ansatte
For Mester Grønn er det av avgjørende betydning å sikre tilstrekkelig bemanning i hver butikk for å kunne levere førsteklasses service og skape en fremragende opplevelse for kundene.

Dette innebærer å evaluere om de har tilstrekkelig personale i alle butikkene, samt sikre at de ansatte besitter nødvendig kompetanse innen blomster og kundeservice.

Å dyrke en positiv arbeidskultur er også av betydning. Dette kan inkludere tiltak som ansattes sammenkomster eller komfortable pauserom.

Jeg har nylig hatt en samtale med en venninne som jobber hos Mester Grønn, og hun gir uttrykk for at de har et flott pauserom og arrangerer sosiale arrangementer for de ansatte. Hun trives virkelig godt der.

Økonomien
Ifølge nøkkeltallene som er tilgjengelige på deres nettside, har Mester Grønn opplevd en imponerende økning i omsetningen, fra 388 millioner kroner ved oppstarten i 2002 til 610 millioner kroner i 2008.

Selv om det ikke er oppgitt informasjon om gjeld på deres nettside, som er av stor betydning for å vurdere økonomisk helse, antar jeg ut fra de tilgjengelige dataene at Mester Grønn har en sunn økonomisk situasjon.