Innholdsfortegnelse
Situasjonsbeskrivelse og SWOT-analysen:
- Personalet og ledelsen:
- Økonomi:
- Produktet:
- Plass/distribusjon:
- Påvirkning/markedskommunikasjon:
- Avtaler:
- Bærekraft:

Eksterne muligheter: områder og spørsmål for analysen:
- Kunder og marked:
- Konkurrentene:

SWOT- analyse

Utdrag
Situasjonsbeskrivelse og SWOT-analysen:
Vurdere viktighet og hvor sannsynlig det er for at det kommer til å skje.

Situasjonsbeskrivelse:

Personalet og ledelsen:
I Frøken Ajhla UB er det 6 ansatte, de ansatte har kunnskap og kompetanse innenfor mange forskjellige steder.

Personalet har kompetanse innafor markedsføring, sosiale medier, Office pakken og Adobe pakken. Vi har også personal med gode strikkeferdigheter.

Personalet gir god service til kundene. Ledelsen driver virksomheten, skaper motivasjon og entusiasme og når/nå de målene som er satt. Virksomheten har en kvalifiserte ledere.

Økonomi:
Oppstartsvirksomheten har behov for penger for å finansiere utviklingen av produktet og for å kunne drive markedsføring og salg.

Den økonomiske situasjonen er stabil, men økonomien påvirker negativt der vi ikke har en inntekt enda. Garn og andre ressurser koster mye.

Vi har råd til markedsføring og produktutvikling, men for øyeblikket har vi ikke råd til å ansette medarbeidere. Men, vi har heller ikke behov for det i oppstartsfasen.

Produktet:
Helt avgjørende for virksomheten er at produktet dekker behovene til målgruppa.

Virksomheten har en stor målgruppe og produktet er tilpasset og lagd forskjellig hver gang, derfor vil produktet slik personalet og kunden vil ha det.

Produktet kan vi klare å levere med god nok kvalitet hvis vi får tak i nok og bra garn.

Produktet har noen svakheter, der alle er forskjellig og lagd av forskjellige personer. Det er også vanskelig å skaffe bærekraftige garnnøster og strikkepinner.

Pris:
Rett pris både for kunder og sammenlignet med konkurrentene er viktig for å få solgt produktet.

Prisen vi har sammenlignet med kundenes verdivurdering vil være forskjellig fra produkt til produkt.

Der man mest sannsynlig strikker forskjellig og bruker forskjellige typer garn. Prisen vår sammenlignet med konkurrenter er god.

Der det fleste som er strikket går for godt over 1000 kroner, vi må sette prisen rettferdig for oss, fordi vi skal også ha en inntekt og ikke gå i minus.

Det vil også være forskjellige rabatter. Vi vil tjene penger på produktet, men det er et sidemål.

Plass/distribusjon:
Hvor produktet er tilgjengelig for kundene, er avgjørende for om kunden kan få tak i det og kjøpe det.

De distribusjonskanalene vi bruker er hovedsakelig SOME. Vi benytter Instagram for å reklamere for produktet.