Innledning
I denne oppgaven skal jeg se på Øystein Hellstrøm sin bedrift.
Øystein Hellstrøm har fått en forespørsel fra Norges speiderforbund og Speidersport om å utvikle en matboks spesialdesignet for friluftsliv.

Dette ønsker han å jobbe videre med, slik at han kan utvikle en matboks som treffer alle friluftsinteresserte.

Alle produktene som Øystein Hellstrøm har hatt i sitt sortiment fram til nå, har han kjøpt fra ulike leverandører. I arbeidet med produktutviklingen opplever Øystein at utviklingskostnadene er høyere enn han forventet. Utviklings- og lanseringskostnaden beregnes til kr 300 000.

Hellstrøm er usikker på hvilken salgspris de skal velge på matboksen. Det er to alternativer det står mellom og det er ”de lux” og ”Speider”.

Innholdsfortegnelse
Innlending 3
Valg av matboks / analyse 3
- ”De lux” 3
- ”Speider” 4
Ny selskapsform 5
- Enkeltpersonforetak 5
- Ansvarlig selskap: 6
- Aksjeselskap: 6
Nytt firmanavn 7
Markedsstrategi 8
- Pris 8
- Produkt 9
- Plass 9
- Påvirkning 9
Hva skal til for at ”de lux” skal bli lønnsom? 9
Kildeliste: 11

Utdrag
Pris Hentet fra NLDA, entreprenørskap
Pris er et effektivt, men farlig konkurransemiddel i kampen om kundene.

Prisen skal dekke alle kostandene og samtidig gi fortjeneste. Vi vet allerede prisen på matboksen, nemlig 49 kr.

Dette er også et smart trekk ved å selge for 49 kr, for da virker det billig, og vi bruker da en god prisstrategi.

Produkt
Produkt er et annet konkurransemiddel. Og blir sett på som det viktigste konkurransemiddelet.

Produktet tilbys i markedet, for å dekke behov. I dette tilfellet dekkes det et behov for friluftsmennesker.

Produktet må også se bra ut for at kunden i det hele tatt vil kjøpe produktet. Det er derfor viktig at designet på matboksens står i stil, med konseptet og kvaliteten.

I tillegg må matboksen være tilpasset og hele tiden bli videreutviklet for at den kan få en posisjon i markedet og gi inntjening.

Plass
Så det neste vi må finne ut av er hvor han skal selge produktet. Jeg ville anbefalt å både selge matboksen på en nettside, men også fysisk i butikk.

Dette gjør at du kan selge mer, og samtidig nå ut til flere kunder. For noen liker å se hva de kjøper, mens andre foretrekker å bare sitte hjemme å bestille.

Det kan også være lurt å ha samarbeidspartnere som står for de samme verdiene og liker konseptet. Sportsbutikker kan være gode eksempler på butikker han kan selge produktet i.

Påvirkning
En annen ting vi må se på er at kundene må informeres om produktene, og bedriften må derfor finne ut hvordan markedet bør påvirkes.

Bedrifter og organisasjoner har mange muligheter for å påvirke sine målgrupper. Jeg ville anbefalt Hellstrøm å lage en reklamefilm som får frem produktet på best mulig måte.

Denne reklamefilmen burde vises på ulike steder der målgruppen befinner seg. Da markedsfører man produktet på en god måte, og det kan bidra til økt salg.

Det å bruke Hellstrøm som en frontfigur for produktet kan også være en god idé. For da knytter gjerne forbrukeren produktet opp til et ansikt, og det kan føre til at produktet blir populært og suksessfullt.